CONTEXTE

Comme je l’ai dit dans un autre post, j’ai fait mes premières expériences en ecommerce en montant mon site tout seul et en vendant mes produits. J’organisais tout de A à Z et cela était énormément chronophage. Au fur et à mesure de ma compréhension du ecommerce j’ai cherché à automatiser au maximum. J’ai donc migré de WordPress à Shopify pour ne m’occuper que du marketing, du sourcing et de l’expédition des produits. Ce n’est que plus dans ce processus d’apprentissage que j’ai fait la découverte de Amazon Webmarketing

En analysant mon temps passé j’ai vite compris que l’expédition du stock était la moins stratégique des 3 tâches qui m’incombaient. J’ai donc décidé d’externalisé ma logistique à Amazon.

ACTIONS

L’externalisation des stock à Amazon est d’une compléxité inouïe. J’ignorais complètement qu’il fallait autant de détails pour faire gérer son stock. Mais une fois l’obstacle surmonté, je me suis attelé à ce que je savais faire : le marketing digital.

Le calcul de la performance d’une publicité Adword sur Amazon webmarketing requiert une petite subtilité car on ne peut pas associé une vente à une publicité en direct. Pour ce qui est des publicités Amazon j’en ai réalisé et c’est à peu de choses près comme Adword.

RÉSULTATS

Les résultats étaient très encourageants. Amazon webmarketing m’a apporté des ventes que je n’aurais pas pu avoir avec mon seul site ecommerce. D’autre part, l’aspect confiance et fiabilité de la livraison me positionnent vraiment en avance sur mes concurrents sur des produits similaires. La livraison en 24H a un avantage injuste sur mes concurrents.

COMMENT RÉUSSIR SON EXTERNALISATION DES STOCKS

En ce qui me concerne, j’ai choisi d’externaliser les produits avec le plus de rotation de stock et ceux qui sont les plus rares (mais également le plus demandés). C’est le choix que j’ai fait et j’en suis très satisfait.

Pour plus d’information sur mon expérience, contactez moi en cliquant ici.

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